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每次排程思考100张+订单,严格按订单出产;
必要排产到工序、机台和人;
产品在分歧的设备加工,加工工时会有差距;
加工工艺的技术要求高,对人员有技术要求;
部门工序必要委表加工,物料必要屡次进出厂;
热处置必要集批出产;

1.资源与人力有效搭配与使用;
2.透过排程规划有效利用人力,以逐日总量报工方式确保规划执行效益并进行建改,确保系统正确度;
3.提高排产的工序连贯性,缩短出产周期,降低在制品库存;
4.提高排产效能,响应垂危插单和出产异常,实现柔性出产;