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定造家具行业,多品质幼批量,业务数据多;
财政数据不清澈,成本核算和统计难题;
用度管控不规范;
业务急剧增长,给治理带来更多的挑战;
出产过程不通明,出产情况难以把握;
销售订单、采购、出产、仓储没有形成关环治理;
流程尺度化:全面梳理销售订单处置、采购、收付款、出产、发货的业务流程;
用度治理规范化:规范用度的申请、使用、报销等过程;
财政数据在线化:以销售订单为起源,全面治理收款、付款、流水账、发货、物流、订单状态等,统计出合理的财政数据;
成本尺度化:成立采购定价尺度,作为销售和采购的凭据;
出产过程通明化:以销售订单为起源,成立出产工单,实现出产过程治理尺度化和通明化;
工厂治理在线化:梳理接单、物料采购、收货、出产、入库、发货和售前的流程,形成系统化作业;